管理好你的领导

admin

每个人在工作中都离不幵和上级打交道，应该按照“管理 上级”的思路来和上级打交道。管理好自己的上级，把上级 当作资源，善于发挥上级的作用是做好自己工作的基础。
世界上的事情分为三类：自己的事，别人的事，上帝的事。 核心是要分清楚每件事是谁的事，各自做好自己的事，把自 己的事解决好、拿出结果才是本事。
你负责的工作，是你的工作而不是上级的工作。达成工作 目标、拿出结果是你的岗位职责，也是你存在的意义。
工作中有些事情必须要请示上级，因为事情已超出你的授 权范围，必须由上级来决策。或者事情虽然在你的授权范围 之内，但是事关重大或者比较复杂，你把握不准，想请上级 帮助把关，不管是哪一种情况，请示上级只是一个手段，不 是目的，更不是结果。请示时要避免以下三种常见的错误。
其一，不可以像二传手一样转交问题。
请示上级的时候应该给上级出选择题，而不是给上级出冋 答题。你的工作既然是你的事情，最了解你工作的人就应该 是你自己，解决工作中问题的也应该是你自己，所以在请不 上级时应该给上级出选择题，即提出几个解决方案，阐述清 楚各个方案的利弊，并给出自己的选择建议以及理由，请上 级定夺，这是唯一正确的请示上级的方法。